Строительные проекты постоянно нуждаются в изменениях, и в этом смысле управление строительством является ключом к стабильности всей процедуры. Управление строительством - это общее планирование, координация и контроль строительства от начала до завершения.
Команда «Спектрум» - это мастера своего дела, обладающие колоссальным опытом и высочайшей квалификацией. Управляя строительством, мы фокусируемся на качестве, долговечности, безопасности строительства, контроле соблюдения бюджета и сроков.
Управление строительством— это профессиональная услуга, использующая специализированные инструменты и методы управления проектами, целью которой является успешная реализация объекта.
В рамках услуги мы используем проверенную технологию организации работы временных офисов на строительных площадках. Обеспечивая таким образом единый уровень качества и безопасности строительства вне зависимости от удаленности проекта. Прозрачность управления строительством объекта обеспечивается за счет свободного доступа к информационной системе мониторинга реализации проекта.
Стоит выделить следующие этапы:
На достроительном этапе
На этапе строительства
У нас:
76 человек в команде
14 действующих площадок
Полезная информация:
Основные методы и принципы управления строительством
Управление строительством - это системный процесс планирования, координации и контроля всех стадий реализации проекта: от подготовки площадки до ввода в эксплуатацию. Этот процесс начинается с детального планирования, где определяются основные задачи, бюджет и сроки. Далее осуществляется технический контроль за соответствием выполняемых работ утвержденной проектной и рабочей документации, строительным нормам (СП, ГОСТ) и графику производства работ. Особое внимание уделяется управлению ресурсами, чтобы обеспечить своевременные поставки материалов и эффективное использование техники и рабочей силы. Кроме того, важным элементом является взаимодействие с подрядчиками, поставщиками и контролирующими органами для соблюдения всех регламентов и сроков.
Услуги по управлению строительством необходимы при реализации проектов со сжатыми сроками, высокой технологической сложностью, большим количеством участников (подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков) и повышенными требованиями к качеству, безопасности и срокам. Это особенно актуально для крупных проектов, где одновременно задействованы разные подрядчики и используются сложные технологии. Профессиональное управление помогает минимизировать риски срыва сроков, перерасхода бюджета и ошибок при выполнении строительных работ. Если проект сложный или сроки его реализации ограничены, вовлечение опытной команды специалистов позволяет избежать множества проблем и добиться желаемого результата в установленные сроки.
Служба стройконтроля — это независимая инженерная функция, обеспечивающая постоянный мониторинг качества строительных работ, материалов и соответствия нормативным требованиям. Включает входной контроль, операционный (в процессе работ) и приемочный контроль. Она необходима для всех объектов, где важно соблюдение стандартов и норм, а также контроль за соблюдением сроков и бюджета. Особенно актуальна для:
Услуги стройконтроля позволяют выявить и устранить дефекты на ранних стадиях, обеспечить полное соответствие строительных работ проектным требованиям и нормативам, а также гарантируют, что объект будет сдан вовремя и в полном объеме.