Обсудили актуальные проблемы, возникающие при организации строительных проектов в России и пути их решения в современных условиях. Поговорили о том, как определить оптимальную схему организации строительного проекта, сокращая риски невыполнения работ и увеличивая шанс на эффективное взаимодействие сторон и, как следствие, успешное завершение строительного проекта без потерь. Подумали о том, как выбрать правильный алгоритм действий в ситуации, когда в проекте уже возникли трудности.
Александр Мутовкин, руководитель проектов в ГК «Спектрум», представил доклад о ключевых особенностях, преимуществах и недостатках существующих схем организации строительства. А Дмитрий Лучанский, руководитель группы ценообразования в строительстве ГК «Спектрум», о специфике закупок, контрактования, управления и контроля затрат. Также в итоговой сессии вопросов и ответов принял участие управляющий директор ГК «Спектрум» Сергей Фролов.
Благодарим партнеров из Vegas Lex и РБК Конференции, а также аудиторию за живой интерес и активное участие в дискуссии!
Встретимся на будущих мероприятиях и при реализации успешных проектов!