ЛИДЕР РЭНКИНГА «ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И КОНСАЛТИНГ» RAEX 2020-2022 • 750+ человек в команде • 25 лет в России и СНГ • 3 офиса Москва – Санкт-Петербург – Новосибирск • 1200+ проектов • 85 Регионов России • ЛИДЕР РЭНКИНГА «ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И КОНСАЛТИНГ» RAEX 2020-2022 • 750+ человек в команде • 25 лет в России и СНГ • 3 офиса Москва – Санкт-Петербург – Новосибирск • 1200+ проектов • 85 Регионов России • ЛИДЕР РЭНКИНГА «ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И КОНСАЛТИНГ» RAEX 2020-2022 • 750+ человек в команде • 25 лет в России и СНГ • 3 офиса Москва – Санкт-Петербург – Новосибирск • 1200+ проектов • 85 Регионов России •
троительство – история завораживающая
За четверть века «Спектрум» вырос из команды в четыре человека, ютившейся в маленькой комнате, в многофункциональную инжиниринговую группу компаний с обширными компетенциями и экспертизой мирового уровня. Как все начиналось, и в чем секрет успеха «Спектрума», — в спецпроекте
Как все начиналось
«Спектрум» работает с 1998 года. Основатель компании – выпускник МГУ Владимир Иванов – на тот момент уже имел опыт работы в бизнесе. В течение нескольких лет Иванов с партнерами развивал популярный в те годы формат: в 1988 году было запущено совместное советско-американское предприятие, основным направлением которого был девелопмент офисной и элитной жилой недвижимости.
Владимир Иванов
управляющий партнер
ГК «Спектрум»
ГК «Спектрум»
«Девяностые были периодом, когда возможности были почти везде, во все отрасли приходили инвесторы и компетенции. Мы видели лучшие практики девелопмента, и поняли, что на них есть спрос», – рассказывает Владимир Иванов.
Первый офис «Спектрума» – маленькая комнатушка в 11 квадратных метров, где работали вчетвером. Потом число сотрудников выросло до 12. «Первым проектом был аквапарк в Москве. Он был спроектирован и успешно доведен до выдачи разрешения на строительство, – вспоминает Иванов. – С рождения компании мы использовали самые новые доступные технологии и решения. Кстати, «Спектрум» были первой компанией в офисном здании, которая завела собственный e-mail».
Первый офис «Спектрума» – маленькая комнатушка в 11 квадратных метров, где работали вчетвером. Потом число сотрудников выросло до 12. «Первым проектом был аквапарк в Москве. Он был спроектирован и успешно доведен до выдачи разрешения на строительство, – вспоминает Иванов. – С рождения компании мы использовали самые новые доступные технологии и решения. Кстати, «Спектрум» были первой компанией в офисном здании, которая завела собственный e-mail».
«Когда рождалась компания, той модели бизнеса, которую мы в итоге создали, не было, — констатирует директор по развитию бизнеса «Спектрума» Ольга Грачева. — Были зарубежные инжиниринговые компании, с опытом в несколько десятков лет. Они приходили с разработанными стандартами и контракт-схемами, они знали, каким должен быть сервис и стандарты качества. У нас были амбиции и рвение, мы впитывали опыт иностранцев».
ГК Спектрум – лидер цифрового проектирования и управления строительством
Услуги:
Технический заказчик, Управление строительством, Консультирование, Проектирование, Управление инфраструктурой объекта, EPCM-подрядчик, Архитектурное бюро, Spectrum Digital, Стоимостной инжиниринг, Обследования и изыскания
Технический заказчик, Управление строительством, Консультирование, Проектирование, Управление инфраструктурой объекта, EPCM-подрядчик, Архитектурное бюро, Spectrum Digital, Стоимостной инжиниринг, Обследования и изыскания
Первым серьезным испытанием стал кризис 1998 года. Оправившись после августовского шока, в «Спектруме» решили концентрироваться на промышленных объектах и ритейле. Тогда лучше и быстрее всего строили иностранцы, это была эпоха локализации производств международных компаний.
Ольга Грачева
директор по развитию бизнеса ГК «Спектрум»
«Мы гордимся участием в строительстве одной из очередей завода «Штольверк» в Покрове (шоколад Alpen Gold), реконструкции корпусов автозавода «Москвич» под производство Renault, куда мы зашли как часть французской команды по управлению проектом, потом были завод Pilkington и Danone, — говорит Ольга Грачева. «Спектрум» спроектировал все магазины Metro Cash & Carry в Москве и несколько вне Москвы, — в Омске, Подольске. Мы поработали почти со всеми международными торговыми сетями, которые развивались в России в то время.
А с 2003 года начались истории с производствами в России. Первыми крупными проектами стали завод компании «Русский продукт» в Калужской области, перенос производства «Красного Октября», реконструкция аэропорта Кольцово.
А с 2003 года начались истории с производствами в России. Первыми крупными проектами стали завод компании «Русский продукт» в Калужской области, перенос производства «Красного Октября», реконструкция аэропорта Кольцово.
«Мы раскручивались вместе с новейшей российской историей, которая временами была довольно ухабиста: случались кризисы, изменения в требованиях рынка — заключает Ольга. — Если в 2007 году иностранных заказчиков у нас было около 60%, то с начала 2010-х уже проекты российских инвесторов довольно быстро выросли и составили основную часть нашего портфеля».
«Спектрум» в рынке
«Мы всегда беспокоились о репутации, с самого старта работы компании, — вспоминает Владимир Иванов. — Для нас дело чести — завершить дела в срок, исполнить обязательства, понимать и любить своего заказчика, невзирая на любые особенности в подходах. Те же принципы остаются с нами все 25 лет».
«От коллег-иностранцев мы отличались тем, что, например, будучи техзаказчиком, не просто консультировали, а шли, брались и делали: договаривались о выдаче техусловий, обсуждали подключение к коммуникациям и дорогам, не перекладывали ни на кого обязанностей по подготовке проекта к вводу», — говорит Ольга Грачева.
«От коллег-иностранцев мы отличались тем, что, например, будучи техзаказчиком, не просто консультировали, а шли, брались и делали: договаривались о выдаче техусловий, обсуждали подключение к коммуникациям и дорогам, не перекладывали ни на кого обязанностей по подготовке проекта к вводу», — говорит Ольга Грачева.
В России несколько тысяч архитектурных бюро с выручкой выше миллиона рублей в год, несколько тысяч инжиниринговых компаний, крупных — около десятка. «В той лиге, где мы играем, значение связей не очень велико, — рассуждает Владимир Иванов. — Значение репутации и профессионализма выше. Если ты с партнером десять раз удачно работал, связи ли это? Ты десять раз сделал качественный проект, завоевал доверие».
Реализованы проекты в
85
регионах России
и СНГ
и СНГ
человек в команде
750 +
Объем инвестиций в проекты с нашим участием
трлн. руб.
1,5 +
Ленинградская область • Лыткарино • Магадан • Магнитогорск • Медвежьегорск • Минеральные Воды • Миоры • Мирный • Москва • Московская область • Мурманск • Мытищи • Нижнекамск • Нижний Новгород • Ленинградская область • Лыткарино • Магадан • Магнитогорск • Медвежьегорск • Минеральные Воды • Миоры • Мирный • Москва • Московская область • Мурманск • Мытищи • Нижнекамск • Нижний Новгород •
Рублево-Архангельское • Самара • Самарканд • Санкт-Петербург • Саранск • Саратов • Солнечногорск • Сочи • Ставрополь • Ступино • Сургут • Таганрог • Тамбов • Тверь • Тобольск • Тольятти • Рублево-Архангельское • Самара • Самарканд • Санкт-Петербург • Саранск • Саратов • Солнечногорск • Сочи • Ставрополь • Ступино • Сургут • Таганрог • Тамбов • Тверь • Тобольск • Тольятти •
Тула • Туркестан • Тюмень • Улан-Удэ • Ульяновск • Уфа • Хабаровск • Чебоксары • Челябинск • Шереметьево • Шерегеш • Электросталь • Южно-Сахалинск • Ярославль •Тула • Туркестан • Тюмень • Улан-Удэ • Ульяновск • Уфа • Хабаровск • Чебоксары • Челябинск • Шереметьево • Шерегеш • Электросталь • Южно-Сахалинск • Ярославль •
Долгопрудный • Домодедово • Дубна • Екатеринбург • Золотое Кольцо • Ижевск • Иркутск • Истра • Йошкар-Ола • Казань • Калининград • Калуга • Кемерово • Киев • Киров • Красная поляна • Краснодар • Красноярск • Долгопрудный • Домодедово • Дубна • Екатеринбург • Золотое Кольцо • Ижевск • Иркутск • Истра • Йошкар-Ола • Казань • Калининград • Калуга • Кемерово • Киев • Киров • Красная поляна • Краснодар • Красноярск •
Новосибирск • Новый Уренгой • Ногинск • Норильск • Омск • Орск • Оренбург • Пенза • Первоуральск • Пермь • Петрозаводск • Петропавловск-Камчатский • Пирогово • Покров • Раменское • Ростов-на-Дону • Новосибирск • Новый Уренгой • Ногинск • Норильск • Омск • Орск • Оренбург • Пенза • Первоуральск • Пермь • Петрозаводск • Петропавловск-Камчатский • Пирогово • Покров • Раменское • Ростов-на-Дону •
Анапа • Артем • Архангельск • Барнаул • Бердск • Благовещенск • Владивосток • Владикавказ • Внуково • Волгоград • Волоколамск • Воронеж • Воскресенск • Геленджик • Горно-Алтайск • Грозный • Дмитров • Анапа • Артем • Архангельск • Барнаул • Бердск • Благовещенск • Владивосток • Владикавказ • Внуково • Волгоград • Волоколамск • Воронеж • Воскресенск • Геленджик • Горно-Алтайск • Грозный • Дмитров •
Наука, вузы и ТИМ-технологии
Представители компании принимают участие в дискуссиях на площадках ведомств, конгрессов и форумов по обсуждению регуляторных изменений и внедрения в практику стандартов. Так, «Спектрум» как технический эксперт участвовал в обсуждении зеленого стандарта строительства «Клевер» на платформе «Росинфра».
«Мы приносим пользу рынку при обсуждении регуляторных механизмов на уровне министерств и ведомств, потому, что хорошо понимаем, где в нормативке есть нестыковки, противоречия, или правила устарели, — поясняет Сергей Фролов, управляющий директор «Спектрума». — Скажем, в проектировании аэропортов еще недавно специалисты ориентировалось на положения 1984 года. Сейчас нормативка меняется, мы подсвечиваем это, выходим с инициативами, работаем с – государственными инстанциями и институтами развития: ДОМ.РФ, «Минфин» и др.
«Мы приносим пользу рынку при обсуждении регуляторных механизмов на уровне министерств и ведомств, потому, что хорошо понимаем, где в нормативке есть нестыковки, противоречия, или правила устарели, — поясняет Сергей Фролов, управляющий директор «Спектрума». — Скажем, в проектировании аэропортов еще недавно специалисты ориентировалось на положения 1984 года. Сейчас нормативка меняется, мы подсвечиваем это, выходим с инициативами, работаем с – государственными инстанциями и институтами развития: ДОМ.РФ, «Минфин» и др.
«Спектрум» делает много проектов, полезных для нормотворчества и стандартизации рынка: в компании ведется ежеквартальный мониторинг стоимости строительных ресурсов, — здесь и стройматериалы, и услуги. Составлен вендор-лист, который мы используем при импортозамещении западных материалов и технологий.
Вячеслав Кочнов
главный архитектор
ГК «Спектрум»
ГК «Спектрум»
В Новосибирске «Спектрум» активно взаимодействует с профильными вузами. Так, в рамках конкурса студенты Новосибирского государственного университета архитектуры, дизайна и искусств разрабатывали идеи интерьеров нового терминала аэропорта Толмачево, в филиале компании есть специальная программа практик для студентов.
«Это не просто перекладывание бумажек, как бывает, — рассказывает главный архитектор «Спектрума» Вячеслав Кочнов. — Это полноценный «пробник» работы, когда студентов погружают в проект, они могут примерить на себя роль архитектора, проектировщика, менеджера ТИМ-технологий. Было много положительных отзывов от студентов, многие потом остались работать у нас».
«Это не просто перекладывание бумажек, как бывает, — рассказывает главный архитектор «Спектрума» Вячеслав Кочнов. — Это полноценный «пробник» работы, когда студентов погружают в проект, они могут примерить на себя роль архитектора, проектировщика, менеджера ТИМ-технологий. Было много положительных отзывов от студентов, многие потом остались работать у нас».
Ольга Грачева вспоминает, что именно «Спектрум» был одним из пионеров внедрения BIM/ТИМ-технологий в России. «Сначала мы буквально ходили и объясняли на переговорах каждому заказчику преимущества проектирования в цифровой модели, но это был глас вопиющего в пустыне, платить за это еще в 2012 году никто не хотел», — говорит Ольга Грачева.
С 2016 года все проекты «Спектрума» ведутся с использованием BIM/ТИМ-технологий, компания — признанный лидер в стране по цифровизации стройки. «Сейчас стоит вопрос, как лучше интегрировать цифровые модели зданий в работу Минфина и Главгосэкспертизы, это даст проектам с госучастием большую прозрачность и эффективность», — поясняет перспективы Сергей Фролов.
С 2016 года все проекты «Спектрума» ведутся с использованием BIM/ТИМ-технологий, компания — признанный лидер в стране по цифровизации стройки. «Сейчас стоит вопрос, как лучше интегрировать цифровые модели зданий в работу Минфина и Главгосэкспертизы, это даст проектам с госучастием большую прозрачность и эффективность», — поясняет перспективы Сергей Фролов.
- Международный аэропорт «Платов»
- Международный аэропорт «Толмачёво»
- Аэропорт Владикавказ
- Аэропорт Нового Уренгоя
- Международный аэропорт Кемерово
Аэропорты, дороги, заводы и жилье
Сергей Фролов
управляющий директор
ГК «Спектрум»
ГК «Спектрум»
У любого проекта есть особенности, при том, что с точки зрения организации процесса принципы работы одинаковы, — отмечает Сергей Фролов. — Мы пять лет назад ввели понятие секторов специализаций, создали профессиональные группы по этим направлениям, центры компетенций, которые помогают накапливать опыт, экспертизу в рамках отрасли. Для каждого Сектора действует своя нормативная база. Часто это сложный вопрос: в России требования ведомств могут даже быть взаимоисключающими».
Сергей Фролов считает конкурентным преимуществом «Спектрума» наличие у компании компетенций по проектированию: это позволяет Заказчикам компании получить хорошую экспертизу, даже если "Спектрум" не является проектировщиком, а выполняет роль консультанта или Технического Заказчика. Экспертиза компании помогает найти решения, которые, с одной стороны, удовлетворяет задачам инвестора, с другой — не будут противоречить существующей нормативной базе.
Сергей Фролов считает конкурентным преимуществом «Спектрума» наличие у компании компетенций по проектированию: это позволяет Заказчикам компании получить хорошую экспертизу, даже если "Спектрум" не является проектировщиком, а выполняет роль консультанта или Технического Заказчика. Экспертиза компании помогает найти решения, которые, с одной стороны, удовлетворяет задачам инвестора, с другой — не будут противоречить существующей нормативной базе.
Вовлеченные и увлеченные
«Наш бизнес построен скорее на талантливых людях, чем на хай-эндовых решениях», — уверен Владимир Иванов. Интересно, что из 12 человек, начинавших «Спектрум», четверо остаются в команде до сих пор. Чтобы работать в «Спектруме» успешно, надо быть вовлеченным и увлеченным, отмечает глава компании: «Строительство — вообще история завораживающая: не было ничего, ты чертил, представлял, работал — и вот оно!».
Светлана Дадашева
hr-директор ГК «Спектрум»
«Мы сформулировали три базовых ценности, которые важны для всех сотрудников – это результат, команда и профессионализм, — рассказывает hr-директор Светлана Дадашева. — Это некие камертоны для сотрудников «Спектрума», для нас важно не только, что человек знает и умеет, но и как он подходит к делу. Компания крупная, и в условиях распределенности команд по офисам и регионам важно иметь четкие бизнес-стандарты и регламенты обучения: уже более четырех лет, еще в доковидную эпоху, мы стали обучать людей, повышать квалификацию онлайн. Перед глазами у наших сотрудников много историй успеха, когда человек вырос в компании до уровня топ-менеджера».
Сергей Фролов называет среду «Спектрума» комфортной и профессиональной, где нет перекоса ни в авторитарность, ни в излишнюю бюрократию. «Если люди приходят в инжиниринг, это уже означает, что им интересно созидать, разбираться с системами, конструкциями, улучшать, развивать, делать крутые вещи и решать сложные задачи, это формирует интерес, — говорит Сергей Фролов. — Люди у руля компании хорошо понимают в экономике, и это важно для меня. Инжиниринг подчинен экономике, а не наоборот».
В работе с заказчиками и инвесторами в «Спектруме» свято верят в незыблемость исполнения обязательств как базис успеха. «Важно понимать, что твой партнер тебя не бросит, бывает, что не все от тебя зависит, но обязательства должны выполняться всегда, — рассуждает Владимир Иванов. — К тому же ты всегда должен понимать, чего заказчик хочет, уметь слушать. Вслед за ним начинается творческий процесс по поиску решений для задач, которые перед тобой ставят. Опыт подсказывает, что надо быть максимально честным, в том числе и с ценой. Маржинальность сверх разумного уровня играет против компании — все умеют считать».
В работе с заказчиками и инвесторами в «Спектруме» свято верят в незыблемость исполнения обязательств как базис успеха. «Важно понимать, что твой партнер тебя не бросит, бывает, что не все от тебя зависит, но обязательства должны выполняться всегда, — рассуждает Владимир Иванов. — К тому же ты всегда должен понимать, чего заказчик хочет, уметь слушать. Вслед за ним начинается творческий процесс по поиску решений для задач, которые перед тобой ставят. Опыт подсказывает, что надо быть максимально честным, в том числе и с ценой. Маржинальность сверх разумного уровня играет против компании — все умеют считать».
Настоящее и будущее
«Наши партнеры оказывают на нас влияние, — уверен Владимир Иванов. — Все, с кем встречаешься, тебя обогащают. Последние годы много работаем со Сбером, это интересно и необычно. Наши заказчики — УК «Аэропорты регионов» и «Новапорт» — интересные люди, у них всегда есть чему учиться, здесь высокая скорость принятия решений, глубокая экспертиза в вопросе и мощное управление рисками».
Сейчас в работе у компании десятки масштабных и интересных проектов: здесь и аэропорт в виде кальдеры вулкана в Петропавловске-Камчатском, масштабные дорожные трассы и развязки в Москве и Подмосковье, многофункциональный комплекс с причалом для яхт и мегаяхт в Геленджике, новый смарт-город Сберсити в Рублево-Архангельском.
Глава «Спектрума» констатирует, что на объем российского рынка уход иностранных инвесторов из России не повлиял: они не были фактором, существенно увеличивающим объемы инвестиций. «В России своих денег хватает, — уверен Владимир Иванов. — В стране есть существенный финансовый резерв, есть выгода за счет скорости принятия решений. Если говорить о российском рынке в сравнении, например, с Европой, мы почти не отстаем. Мы всегда традиционно строили много по сравнению с другими странами».
Перед экономикой страны в последние годы встали новые стратегические вызовы. «Актуален разворот от западных ценностей и подходов к выстраиванию собственных, в том числе и в проектировании, архитектуре и управлении строительством, — констатирует директор сектора коммерческой и жилой недвижимости Андрей Иванов. — Я уверен, что у «Спектрума» с его опытом, командой и знаниями есть все, чтобы укреплять свое лидерство среди ведущих инжиниринговых компаний России».
Сейчас в работе у компании десятки масштабных и интересных проектов: здесь и аэропорт в виде кальдеры вулкана в Петропавловске-Камчатском, масштабные дорожные трассы и развязки в Москве и Подмосковье, многофункциональный комплекс с причалом для яхт и мегаяхт в Геленджике, новый смарт-город Сберсити в Рублево-Архангельском.
Глава «Спектрума» констатирует, что на объем российского рынка уход иностранных инвесторов из России не повлиял: они не были фактором, существенно увеличивающим объемы инвестиций. «В России своих денег хватает, — уверен Владимир Иванов. — В стране есть существенный финансовый резерв, есть выгода за счет скорости принятия решений. Если говорить о российском рынке в сравнении, например, с Европой, мы почти не отстаем. Мы всегда традиционно строили много по сравнению с другими странами».
Перед экономикой страны в последние годы встали новые стратегические вызовы. «Актуален разворот от западных ценностей и подходов к выстраиванию собственных, в том числе и в проектировании, архитектуре и управлении строительством, — констатирует директор сектора коммерческой и жилой недвижимости Андрей Иванов. — Я уверен, что у «Спектрума» с его опытом, командой и знаниями есть все, чтобы укреплять свое лидерство среди ведущих инжиниринговых компаний России».
Спектрум – многократный призёр и финалист международных конкурсов и премий с 2015 года
Лауреат премии «Репутация компании. Проектное бюро» 2022
Диплом 2-й степени в номинации «Лучшая концептуальная подача материалов» 2022
Лауреат смотр-конкурса «Архитектурные произведения. Проекты и постройки»- 2021-2022
Первое место в суб-рэнкинге «Технический аудит и консалтинг» 2020 - 2023
Финалист открытого конкурса на разработку мастер-плана территории, прилегающей к стадиону «Самара-Арена» 2020
Лучшее инженерное решение 2017 — ЖК One Trinity Place
Финалист в номинации Newstyle. Лучшие инженерные решения 2017 — One Trinity Place
Лучший ТРЦ крупного формата 2016 — «Мозаика», Москва
Лучший ТРЦ малого формата 2016 — «Арена», Норильск
Победитель в номинации Малый торговый центр 2016 — ТРК «Арена-Норильск»
Лучший проект в категории «Реновация. Редевелопмент объектов жилой недвижимости» 2015 — Комплекс апартаментов St. Nickolas
Первый и единственный сертификат BREEAM Outstanding 2015 — БЦ «Greendale»
Silver в номинации «Склады» Proestate 2014 — K43
Gold в номинации «Офисы» Складской комплекс 2015 — Бизнес парк К2
Gold в номинации «Офисы» Складской комплекс 2015 — Бизнес парк К2
Лучший реализованный девелоперский проект на российском рынке недвижимости 2015 — Аэропорт «Курумоч»
Призёр в области развитие аэропортового комплекса Петропавловск-Камчатский (Елизово)
Лучший региональный аэропорт в России и СНГ 2020 — Международный аэропорт «Платов», Ростов–на–Дону
Призер в номинации «Лучший проект инженерной и транспортной инфраструктуры» 2020 — Новый аэровокзальный комплекс в г. Геленджик
Лучший проект инженерной и транспортной инфраструктуры 2019 — Международный аэропорт «Гагарин» (Саратов)
MANAGE PROCESSES. CREATE VALUE
