Добиться экономии бюджета строительного проекта возможно на всех этапах проекта, но существует парадокс: наибольший эффект дают мероприятия, выполненные в начале проекта, на этапе проектирования, наименьший - в конце, в ходе строительства. Так что же нужно сделать, чтобы при высокой скорости реализации проекта и качественных технологических решениях, мы могли ещё и сэкономить?
Этап проектирования
Стоимость строительного проекта закладывается на данном этапе, который, между прочим, сам по себе составляет несущественную часть от будущих затрат - не более 5-6%. Существуют технологии, которые позволяют уже здесь, в процессе проектирования, оптимизировать будущие затраты. Одна из таких технологий - Value Engineering, комплекс процедур по достижению оптимального баланса качество/стоимость.
В западной практике этот термин широко распространён, однако в России до недавнего времени был известен лишь очень узкому кругу специалистов. Причиной не столь широкого распространения является отсутствие квалифицированных кадров, которые могли бы двигать эту технологию вперед и добиваться видимого эффекта. Ещё одна причина, как ни парадоксально, кроется в высоких темпах роста нашего рынка недвижимости в период с 2004 по 2014 (с перерывом на кризис 2008-2009 гг.). Ведь в нашей практике быстрорастущего рынка все нужно «вчера», а Value Engineering требует не пожалеть времени на семинары по оптимизации решений концепции.