3 сентября в рамках сессии «Стройки века — цифра, инфраструктура, города» Сергей Фролов, Управляющий директор ГК «СПЕКТРУМ», выступил с докладом, посвященном ключевым вызовам в реализации масштабных проектов.
В своем выступлении он отметил, что мегапроекты не могут быть успешными без независимого профессионального управляющего, который обеспечивает сквозное управление от стадии ТЭО до ввода объекта.
«Без управляющего мегапроекты теряют сроки, бюджет и качество. Часто обсуждают финансирование и господдержку, но редко — кто именно управляет процессом и отвечает за результат», — подчеркнул Фролов.
Также были затронуты и следующие вопросы:
~ Почему срыв сроков мегапроекта — это не только финансовые, но и политические потери.
~ Как отсутствие независимого управляющего приводит к «серым зонам» ответственности и годам задержек.
~ Почему важно вовлекать PMC ещё на этапе ТЭО — для проверки бюджета, графика и подготовки контрактной стратегии.
~ Как цифровые технологии (BIM/VDC, ЭДО) становятся реальным инструментом управления только при наличии центра ответственности.
«Государственная поддержка должна включать ресурсы не только на строительство, но и на предынвестиционное управление и ранние закупки критического оборудования», — отметил Фролов.
Такой подход позволяет не только завершать мегапроекты в срок, но и быстрее запускать их экономический эффект — развитие регионов, новые рабочие места и рост налоговой базы.