Автор: Лидия Юскова

9 октября, в рамках сессии «Горные машины, оборудование и технологии. Лучшие практики для горной отрасли — управление, финансы, технологии» на форуме МАЙНЕКС РОССИЯ 2025  выступил Сергей Александров, Руководитель проекта ГК «Спектрум».

Сергей поделился опытом управления сложными промышленными проектами, рассказал о преимуществах внешнего управления, влиянии на эффективность, сроки и контроль качества, а также о ключевых рисках и способах их минимизации.

Комплексный подход внешней управляющей компании подразумевает полное выполнение всего спектра задач, необходимых для реализации проекта,

 – отметил Сергей Александров

Подход ГК «Спектрум» — это синергия управления, финансов и технологий, обеспечивающая устойчивое развитие горнодобывающих проектов любого масштаба.

На прошедшем форуме 100+ TechnoBuild 2025 состоялась сессия «AI в BIM и строительстве», в рамках которой выступил Сергей Суворов, Управляющий директор | СЗФО ГК «Спектрум».

Сергей рассказал об успешных прикладных кейсах применения искусственного интеллекта в решении бизнес-задач проектирования, о необходимой минимальной IT-инфраструктуре для старта, технологии работы с данными компании, а также о Политике использования ИИ при работе с чувствительной информацией.

Использование искусственного интеллекта в строительстве открывает новые возможности для повышения эффективности, точности и безопасности проектных процессов.

ГК «Спектрум» продолжает активно внедрять цифровые технологии и развивать экспертизу в сфере ИИ.

Наша компания стала финалистом престижной федеральной премии Arendator Awards 2025 в сфере коммерческой недвижимости и готова поделиться результатами презентации, где были представлены материалы по fit‑out.

Наш проект — штаб-квартира класса А «АльфаСтрахование» в Москве.

В роли управляющего строительством и консультанта Заказчика мы сопровождали проект на всех этапах — от концепции до финальной реализации.

Архитектурное проектирование проекта вело бюро ABD architects, чьи решения заложили основу уникальной концепции офиса.

Особенности проекта:

/ проектирование офиса началось еще до завершения строительства здания, что позволило интегрировать архитектуру и фасады в общий дизайн;

/ ключевая идея — синергия офиса и природы, вдохновленная парком Тюфелева роща: природная цветовая гамма, стилизованные «деревья» и интерактивные элементы в интерьере;

/ смелое решение по перепланировке — создание уникальных конструкций «нос корабля» для увеличения полезных площадей;

/ офис получил золотой сертификат зеленого стандарта «КЛЕВЕР»;

/ современная цифровая инфраструктура: умное бронирование переговорных, система видеонаблюдения, умная парковка, вход по картам и штрихкодам.

«Поскольку нашу компанию выбрали для закрытия мероприятия, мы приложили максимум усилий, чтобы сделать выступление запоминающимся, ярким и динамичным.«

Интересы компании ГК «Спектрум» представляли: Марат Нуриев, Директор по управлению проектами в секторе коммерческой и жилой недвижимости, и Лидия Шишкина, Старший координатор проекта в секторе CRE.

Церемония награждения запланирована на 09 октября.

Мы гордимся командой и рады, что наша работа отмечена на федеральном уровне!

1 октября в рамках сессии «Генеральное проектирование: открытый диалог лидеров отрасли» Владимир Иванов, Управляющий партнер ГК «Спектрум», выступил на тему: «Генеральный проектировщик в проекте: партнерство или рабство».

Роль генерального проектировщика сегодня требует не только высокой профессиональной ответственности, но и партнерского подхода со стороны всех участников процесса.

«Архитекторы и проектировщики — это интеллектуальная элита страны, которая должна делать ее сильнее,» — подчеркнул Владимир.

Участники обсудили необходимость стандартизации бизнес-процессов, создания типовой формы договора генпроектирования и учета мнения проектировщиков при обновлении нормативов.
⠀
Подробнее о ключевых тезисах сессии читайте ЗДЕСЬ

ГК «Спектрум» продолжает поддерживать развитие профессионального сообщества и обмен опытом, который помогает двигать отрасль вперед.

ГК «Спектрум» рада быть частью этого проекта в качестве не только технического заказчика, но и создателей архитектурного облика

Наша команда архитекторов АБ «Диалектика» учла местные традиции и национальные символы, такие как узоры Толэзь и Питырес, а также образ белого лебедя – символ возрождения и мудрости.

Проектировщики подошли к делу нестандартно – территорию изучали с вертолета. А дизайн терминала впервые выбрали сами жители города на народном голосовании.

Новый терминал отличается современной архитектурой, энергоэффективными решениями и комфортом для пассажиров — это крупнейший инфраструктурный проект Удмуртии за последние годы.

Его площадь — 10,7 тыс. кв. м, пропускная способность — до 440 пассажиров в час, что почти в два раза выше возможностей старого здания. Здесь расположены 3 телетрапа (два для внутренних и один для международных рейсов), 11 стоек регистрации, включая отдельную для маломобильных пассажиров, две багажные ленты и шесть лифтов.

Как отметил глава Удмуртии Александр Бречалов, строительство такого масштабного объекта для региона — уникальный опыт, и уже к концу 2025 года планируется запуск международных рейсов.

С 11 по 13 сентября в Минеральных водах прошел масштабный туристический форум о том, как строить отели «ВНУТРИ.РФ».

Цель форума – показать застройщикам возможности реализации гостиничных проектов «по правилам».

Егор Донцов, Директор службы Технического Заказчика и ОКН ГК «Спектрум», принял участие в круглом столе и поделился своими впечатлениями:

«За гостиничной инфраструктурой сейчас особенно интересно наблюдать – за последние пару лет этот сегмент буквально «вырос на глазах». Если во время недавнего «бума» большинство обсуждений были теоретическими, то теперь рынок заметно повзрослел: на отраслевых мероприятиях встречаются девелоперы, управляющие и проектировщики с уже реализованными проектами, настоящим опытом.«

Также Егор рассказал, что ранее речь шла о мечтах и планах, а сейчас обсуждают реальные вопросы, ищут практические решения, делятся опытом работы с льготными кредитами, взаимодействием с госструктурами, выбором технологий и материалов.

«Мы также обсуждали современный подход к строительству и проектированию гостиничных проектов, где важен функциональный, эстетичный и технологичный стиль, отвечающий современным архитектурным трендам. Сектор стал взрослее, и отраслевые дискуссии теперь – это живой обмен опытом тех, кто уже прошел свой путь.«

Спасибо организаторам за такое важное мероприятие для всей гостиничной инфраструктуры!

В этом году Тюменскому нефтегазовому форуму исполнилось 10 лет, и мы рады быть частью этого важного события.

Сегодня Марина Фёдорова, заместитель директора по развитию ГК «Спектрум», приняла участие в дискуссии на сессии «Города в конкуренции за кадры».

«Мы как инжиниринговая компания создаём мастерпланы и новые объекты, в том числе в рамках ГЧП, чтобы делать регионы и города более комфортными. Среди наших проектов — Арена Омск, объекты в Тобольске и новый аэровокзал в Тюмени.«

На сессии обсудили важность привлечения будущего оператора объекта или, как предложили коллеги из СИБУРа, «продюсера городской среды», на этапе подготовки техзадания, чтобы заранее продумать сценарии его использования.

«CIM — это не только Construction Information Model, но и City Information Model, которую активно развивает Москва.»

Сергей Фролов, Управляющий директор ГК «СПЕКТРУМ», в интервью РБК Приморье поделился экспертным мнением о ключевых вызовах, с которыми сталкиваются инвесторы при реализации масштабных проектов.

В беседе были затронуты важные темы:

/ ключевые барьеры на пути инвесторов при реализации проектов;

/ влияние эпохи «дорогих денег» на развитие инфраструктурных и промышленных объектов;

/ качество управления на всех этапах — от постановки задач до строительства;

/ влияние профессионального управления на привлечение инвесторов;

/ необходимость системной регуляции рынка EPC/EPCM-подрядов и правила, которые стоит закрепить.

Смотрите полное интервью здесь:

3 сентября в рамках сессии «Стройки века — цифра, инфраструктура, города» Сергей Фролов, Управляющий директор ГК «СПЕКТРУМ», выступил с докладом, посвященном ключевым вызовам в реализации масштабных проектов.

В своем выступлении он отметил, что мегапроекты не могут быть успешными без независимого профессионального управляющего, который обеспечивает сквозное управление от стадии ТЭО до ввода объекта.

«Без управляющего мегапроекты теряют сроки, бюджет и качество. Часто обсуждают финансирование и господдержку, но редко — кто именно управляет процессом и отвечает за результат», — подчеркнул Фролов.

Также были затронуты и следующие вопросы:

~ Почему срыв сроков мегапроекта — это не только финансовые, но и политические потери.

~ Как отсутствие независимого управляющего приводит к «серым зонам» ответственности и годам задержек.

~ Почему важно вовлекать PMC ещё на этапе ТЭО — для проверки бюджета, графика и подготовки контрактной стратегии.

~ Как цифровые технологии (BIM/VDC, ЭДО) становятся реальным инструментом управления только при наличии центра ответственности.

«Государственная поддержка должна включать ресурсы не только на строительство, но и на предынвестиционное управление и ранние закупки критического оборудования», — отметил Фролов.

Такой подход позволяет не только завершать мегапроекты в срок, но и быстрее запускать их экономический эффект — развитие регионов, новые рабочие места и рост налоговой базы.

ГК «СПЕКТРУМ» НА ОСНОВНОМ ДНЕ VII КЫРГЫЗСКО-РОССИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА, ПРОХОДЯЩЕМ В ЖЕМЧУЖИНЕ КЫРГЫЗСТАНА — НА БЕРЕГУ ОЗЕРА ИССЫК-КУЛЬ.

Этот день стал для нас не только красивой локацией, но и важной площадкой для обмена опытом.
Сегодня, 15 августа 2025 года, на форуме Управляющий директор ГК «Спектрум» Андрей Новиков выступил на Совместном заседании Российско – Кыргызского и Кыргызско – Российского деловых советов.

Он отметил уникальное положение Республики Кыргызстан и необходимость честной конкуренции здесь между разными странами, подчеркнув, что России крайне важно оставаться конкурентоспособной Центральной Азии.

Особое внимание Андрей уделил роли ЕАБР, как мощного инструмента реализации инвестиционных проектов — банк финансирует разработку ТЭО, предоставляет проектное финансирование и иные инструменты. Вместе с тем, он сделал акцент на целесообразности создания специального фонда для грантовой поддержки разработки проектов, планируемых к реализации на территории Кыргызстана и всей Центральной Азии.

К сожалению, высокая ключевая ставка ЦБ осложняет реализацию инвестпроектов не только в России — дорогие кредитные средства российских банков не позволяют предоставлять долговое финансирование для реализации проектов за рубежом. Российские инжиниринговые компании за последние 30 лет накопили огромный опыт управления проектами в самых сложных условиях, включая сейсмически опасные зоны и горные регионы, и способны успешно конкурировать с зарубежными компаниями.

«Независимый управляющий — это не просто посредник между инвестором и подрядчиком. Это тот, кто защищает интересы проекта и гарантирует, что он будет реализован в срок, в бюджете и с нужным качеством», — подчеркнул Андрей Новиков.

Объемы рынка консалтинга в строительстве растут, а технический консалтинг, по оценкам РА «Эксперт», стал вторым из самых быстрорастущих сегментов.

Почему комплексное управление проектом рассматривается как критически важная стратегия в строительстве и чем внешняя экспертиза ценнее внутренней, в интервью РБК Новосибирск рассказал Андрей Вишневский, директор сектора Промышленность и Логистика ГК «Спектрум», кандидат технических наук.

Читайте ЗДЕСЬ

Участники поделились мнением о значимости стратегического планирования, международного сотрудничества, кибербезопасности и роли цифровых технологий на телеканале ПРО Бизнес. В интервью приняли участие:

— Владимир Иванов, Управляющий партнер ГК «Спектрум»;

— Станислав Кузнецов, Заместитель председателя правления, ПАО Сбербанк;

— Олег Мельников, первый вице-президент Газпромбанка.

Интервью смотрите на любой удобной площадке:

VK Youtube