24 июня состоялось торжественное награждение рейтинга «Движение.ру» — «Лучшие проектировщики жилья в России».
ГК «Спектрум» по итогам года вошла в тройку лидеров, подтвердив свою экспертизу и устойчивые позиции на рынке проектирования жилой недвижимости.
Награду получил Вячеслав Кочнов, Главный архитектор компании:
«Спасибо нашим Заказчикам, которые нам доверяют амбициозные задачи. Мы это любим, и мы будем продолжать радовать Заказчиков и конечных потребителей своим качественным продуктом».
Благодарим организаторов за признание и доверие. Впереди — новые проекты, новые смыслы и новые горизонты.
18 июня в рамках сессии «Россия – Киргизия» Андрей Новиков, Управляющий директор/ Консультирование, ГК «СПЕКТРУМ» выступил с докладом, посвящённым международному опыту ГЧП в сфере автодорожной инфраструктуры.
В центре обсуждения – поддержка промышленной кооперации, перспективы развития отношений к 2030 году и роль механизмов ГЧП в инфраструктурных проектах.
«ГЧП – это только один из вариантов осуществления закупок, соответствующих услуг по строительству и эксплуатации автодорог»
— подчеркнул Андрей Новиков.
«ГЧП не сделает из неэффективного проекта эффективный. Его задача – обеспечить максимально эффективное использование государственных средств».
Участники оценили потенциал совместных проектов и наметили шаги к более тесной интеграции.
Смотрите полную запись выступления Андрея Новикова на любой удобной площадке:
18 июня на рабочей группе при Государственной думе от имени Ассоциации «Нотех» выступил Егор Донцов, Директор специализации Технический заказчик и ОКН, ГК «Спектрум». Он рассказал о проблемах в законодательстве, которые мешают правильно организовать работу технического заказчика в инвестиционных – строительных проектах.
«Сейчас в Градостроительном кодексе РФ технический заказчик описан слишком обобщённо. Из-за этого заказчики часто передают ему чужие функции и ответственность — например, за коммерческую эффективность проекта или изменения в законодательстве. Это приводит к путанице в ролях и срыву сроков» — комментирует Егор — «В регионах техзаказчиком нередко называют любых консультантов — даже без нужных компетенций. При этом, чтобы выполнять эту роль качественно, нужна команда экспертов, инженеров, проектировщиков, а также собственные методики и система обучения.»
В рамках обсуждения Егор Донцов привел ряд практических кейсов, демонстрирующих, как заказчики ожидают от наёмного управляющего проектом принятия решений, за которые он не может и не должен нести ответственность. Подобные ожидания искажают как суть института технического заказчика, так и распределение рисков между участниками инвестиционного процесса.
На практике договор на техническое сопровождение проекта готовится около 4 месяцев — так можно точно распределить зоны ответственности. А стоимость услуг должна считаться исходя из объёма работы и профессионального состава команды.
В государственных контрактах всё чаще в запросах на КП по генпроектированию включают требования, выходящие за рамки проектных услуг — от ответственности за сроки до получения согласований и сбора исходных данных. Это свидетельствует о том, что заказчики нередко не различают роли и зоны ответственности участников инвестиционно-строительного процесса. В условиях 223-ФЗ и 44-ФЗ такие ошибки приводят к юридическим рискам и серьёзным сбоям в реализации проектов.
Для качественного выполнения функций технического заказчика требуется:
• наличие команды высококвалифицированных специалистов, полноценно закреплённых за проектом;
• наличие проектных экспертов, специалистов по управлению девелоперским проектом, а также профильных инженеров;
• развитая методическая база, опыт и собственные наработки;
• внутренняя система обучения и база знаний, с учётом региональных особенностей законодательства и регламентов.
В завершение Егор подчеркнул: «Только крупные компании, обладающие опытом, методикой профессиональными кадрами, собственной системой обучения и возможностью гибко адаптироваться к региональным особенностям, могут доводить проект до успешной реализации в ролик Технического заказчика»
Наша компания приняла участие в масштабном исследовании, которое сфокусировано на тех, кто ведет полный цикл проектирования.
СПЕКТРУМ — мультидисциплинарный холдинг, который объединяет компетенции в области управления строительством, консультирования, технического заказчика и проектирования.
В нашей команде более 930 квалифицированных специалистов, которые комплексно работают на всех этапах реализации проектов, обеспечивая высокий уровень качества и эффективности каждого этапа строительства от концепции до сдачи объекта.
Уже второй год подряд команда ГК «Спектрум» участвует в Кавказском инвестиционном форуме — событии, которое объединяет на одной площадке представителей власти, институтов развития, бизнеса и финансового сектора.
Форум создан для диалога: власть рассказывает о возможностях, мерах поддержки и планах, бизнес — о вызовах, рисках и необходимых инструментах. Но самое интересное — в подтексте. На каждой сессии звучат слова «доверие» и «коммуникация». И хотя о новых проектах говорят осторожно, между строк читается главная задача — удержать темп уже запущенных инвестпроектов и не дать им остановиться. Отдельного внимания заслуживает заявление одного из федеральных чиновников:
«Если власть дала слово, она обязана его сдержать».
Важный сигнал — власть слышит бизнес. Один из спикеров честно сказал: «Не стоит решать за инвестора, что ему выгодно, а что нет. Ваша задача — слушать и помогать».
Для нас, как для команды, которая помогает инвесторам управлять сложными проектами, разрабатывать архитектурные решения и сопровождать строительство, это особенно важно. Такие площадки не только про слова — они про возможности быть частью большой трансформации.
И, конечно, особенно приятно было слышать положительные комментарии про новый терминал аэропорта Минеральные Воды, через который прибыли участники форума — один из проектов, где вклад нашей компании стал действительно ощутимым
